사업계획서 대행·컨설팅에 창업활동자금을 쓰기 전에 — 브로커 주의

"멘토가 크몽에서 모두의창업 컨설팅 50만원에 판매중?(사진첨부)", "사업계획서 &외주 [브로커]생태계", "컨설팅 비용", "도전하기 계획서 작성을 외부에 용역을 준 것인지". 돈이 모이는 곳에 대행이 생깁니다.

근거

6개 비목 어디에도 '컨설팅'은 없습니다. 외주용역은 "일부 공정을 외부 업체에 의뢰하여 제작"입니다. 서류 작성 대행은 제작이 아닙니다. 그리고 모집공고 유의사항: "제3자(컨설턴트 등)가 선정을 담보로 특정 사례를 요구하거나 접근해 온 경우 … 신고". 표절·대필로 확인되면 선정 취소와 환수 대상입니다.

구분

왜 불리한가

2R 진출은 "사업계획서, 창업활동·멘토링 보고서" 서면평가입니다. 대필된 사업계획서는 발표·질의에서 드러나고, 창업활동자금을 서류 대행에 쓴 내역은 "아이템 개발과 무관한 지출"로 읽힙니다. 돈과 평가 둘 다 잃는 구조입니다.

게시판에 올라온 질문

• "1라운드 진출자 허위 과대광고 신고"
• "특허출원 및 아이디어 침해, 허위광고 게시 모두의 창업 진출자 신고"
• "모두의창업, 멘토와 공급업체의 이해 상충 문제를 방치하지 마십시오"

어떻게 하면 되나

1. 사업계획서는 직접 쓰세요. 멘토링이 무료로 제공됩니다.
2. 돈을 쓴다면 결과물이 남는 것에 쓰세요. MVP, 시제품, 리서치 데이터.
3. "선정 보장", "심사위원 인맥" 같은 말이 나오면 kised.or.kr 제3자 부당개입 신고로.

모두의 MVP에서는

저희는 개발 스튜디오이지 컨설팅이 아닙니다. 사업계획서를 대신 쓰지 않습니다. 대신 납품 시 활동보고서 4문단 초안과 MVP 결과물 캡처를 드리는데, 이건 "우리가 만든 것"에 대한 설명이라 직접 쓰신 사업계획서에 그대로 붙일 수 있습니다.

본 글은 1차 집행가이드·모집공고 유의사항과 게시판 문의 제목을 바탕으로 작성했습니다.