멘토링 보고서·멘토일지와 창업활동보고서는 어떻게 다른가

"책임멘토 온라인 멘토링 결과보고서 처리 방법을 알려주세요", "멘토링 보고서를 작성 혹은 제출하는 화면이 어디인지", "멘토 1X1매칭, AI솔루션 사용법, 멘토일지작성". 서류 이름이 비슷해서 헷갈립니다.

세 가지 서류

2차 공고는 2R를 "사업계획서, 창업활동·멘토링 보고서 기반 서면평가"라고 적습니다. 세 서류가 한 세트로 읽힙니다.

서로 어떻게 연결되나

• 멘토링에서 "예약 흐름부터 검증하라"는 조언 → 멘토링 보고서에 기록
• 그 조언대로 MVP 외주 집행 → 창업활동보고서에 "멘토 조언에 따라"라고 연결
• MVP 결과(예약 27건) → 사업계획서의 시장 검증 근거

평가자는 세 서류를 같이 봅니다. 멘토링 보고서의 조언과 활동보고서의 지출이 이어지면 "계획적으로 사용했다"는 판단이 쉬워집니다.

게시판에 올라온 질문

• "책임멘토 온라인 멘토링 결과보고서 처리 방법"
• "멘토링 보고서 작성 관련 문의드립니다"
• "사업계획서와 창업활동보고서가 제대로 검토되었는지 확인 요청"
• "멘토들의 ai 생성 답변과 사업비 사용처 이대로 괜찮은가요?"

어떻게 하면 되나

1. 멘토링마다 보고서가 제출됐는지 플랫폼에서 확인하세요. 멘토가 5일 미응답이면 자동 취소된 사례가 있습니다.
2. 창업활동자금을 쓰기 전 멘토링에서 계획을 이야기하고 기록에 남기세요. 사후 설명보다 사전 기록이 강합니다.
3. 활동보고서 4문단 중 2문단(왜)에 멘토링 보고서를 인용하세요.

모두의 MVP에서는

기획 미팅 결과를 1페이지 요약으로 드립니다. 멘토링 때 "이런 범위로 외주하려 한다"고 보여주고 조언을 받으면, 멘토링 보고서 → 집행 → 활동보고서의 연결이 만들어집니다.

본 글은 1차 FAQ·2차 공고와 게시판 문의 제목을 바탕으로 작성했습니다. 서류 명칭·제출 방식은 멘토기관별로 다를 수 있습니다.